Plan de Estrategia & Crecimiento

Tu hoja de ruta de marketing para los próximos 12 meses — clara, priorizada y lista para ejecutar.

€2800.00

Análisis riguroso de tu negocio, tu mercado y tu competencia, convertido en un plan estratégico de marketing con horizonte de 12 meses. Recibirás prioridades definidas, canales recomendados y un plan de acción visual que guía cada decisión de marketing a partir de hoy.

No es un documento genérico. Es el plan que responde tres preguntas concretas: dónde estás ahora, dónde quieres llegar y qué acciones exactas — en qué canales, con qué mensajes y en qué orden — te llevan ahí.

ENTREGABLES

  • Informe Estratégico Completo

  • Presentación Ejecutiva

  • Matriz de Priorización — canales, acciones, impacto, esfuerzo

  • Roadmap Visual de Marketing — plan 12 meses con hitos y fases

  • Sesión de presentación final — Zoom

Plazo habitual: 4 semanas desde el briefing.

⚠  El precio base puede variar según el número de mercados, líneas de negocio y el alcance del análisis competitivo. Se confirma tras el briefing inicial.

  • Sesión de briefing inicial

  • Análisis completo de la situación interna del negocio

  • Investigación de mercado y análisis de competencia

  • Definición de audiencias objetivo y segmentación

  • Estrategia de marketing completa con priorización de canales

  • Growth Plan visual de 12 meses con hitos y fases trimestrales

  • Informe estratégico completo

  • Presentación ejecutiva

  • Matriz de priorización: canales, acciones, impacto y esfuerzo

  • Sesión final de presentación y entrega

Para negocios que quieren crecer con intención y necesitan una base estratégica real antes de invertir en publicidad, contenido o cualquier canal.

Disponibilidad para las sesiones de briefing y la información que tengas sobre tu negocio — datos de marketing, ventas, analytics, redes sociales, email marketing o cualquier documento interno relevante. Adaptamos el proceso a lo que existe.

Sí. Este servicio es compatible con cualquier servicio de ejecución — tanto conmigo como con tu equipo o proveedor externo.